直播回顧 | 數字應用賦能生產高效運營
發(fā)表于:2022/11/4 9:35:11??閱讀量:?[關閉]
11月2日下午,中科華智SAP聯合帆軟舉辦了一場【數字應用賦能生產高效運營】線上直播分享會。
眾所周知,在這疫情反復市場不穩(wěn)定的情況下,給我們制造業(yè)企業(yè)帶來更多挑戰(zhàn),面臨市場接單困難,生產及時交付率得不到保障,原材料成本上升,物流倉儲運轉效率低等諸多問題。制造業(yè)企業(yè)如何通過數智化手段為企業(yè)實現降本增效,實現卓越運營成為一個重要事項,也是擺在諸多制造企業(yè)面前的必修課。
為此,中科華智市場部組織了本次在線直播活動,活動邀請了中科華智資深解決方案架構師尹勛,帆軟軟件大制造事業(yè)部解決方案顧問陳文龍,山東東阿鋼球集團有限公司CIO 黃志峰,他們從不同角度為我們深度解析了制造業(yè)數智化轉型之路。
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PART ONE
中科華智資深解決方案架構師尹勛 在直播上做了題為【制造業(yè)數字化工廠轉型實踐】的分享。圍繞如何打造數字化智能工廠結合生產制造行業(yè)特點以及企業(yè)數字化轉型方案三個方面做了詳細講解。
基于SAP ERP強大的業(yè)務功能和靈活的系統架構,中科華智著重解決制造企業(yè)的整體物流供應鏈協同、主生產計劃編制、采購計劃編制、財務和精細化成本管理、質量控制等業(yè)務重點需求,同時基于條碼掃描技術實現倉儲現場管理(WMS)、輕量化的生產現場管理(MES)、全過程質量追溯,中科華智基于多年積累和實踐,為幾百家成長型企業(yè)提供了整體數字化解決方案,切實的為企業(yè)加強管理、降低不良率、提高不同部門關鍵用戶的工作效率做出了顯著成效。
最后重點指出:制造業(yè)企業(yè)在數字化轉型的過程中,需要上的系統太多,莫貪速度,企業(yè)前期需要做好整體規(guī)劃,逐步來實現。
PART TWO
帆軟軟件大制造事業(yè)部解決方案顧問 陳文龍
陳老師主要做了業(yè)務場景化應用的一些分享,從具體落地的產品內容到數據可視化在為制造企業(yè)數字化轉型過程中,如何幫助制造企業(yè)打造降本增效,以及一些場景故事和案例做了詳細的分享。
隨著數字化轉型與智能制造的升溫,傳統制造型企業(yè)在數據收集,數據基礎建設方面已經有了一定的進展,但是在企業(yè)數據應用方面并未形成完善的標準和方法,企業(yè)在搭建數據應用的時候很難做到完整、全面,因此項目往往難以落地。帆軟由此提出了制造+價值場景的概念,幫助企業(yè)自下而上,從結構到流程搭建體系化的數據分析應用管理平臺。將智能制造與價值場景結合,從數據應用分析、業(yè)務系統互補、管理平臺搭建三個方面助力企業(yè)數字化轉型。
PART THREE
山東東阿鋼球集團有限公司CIO 黃志峰 則是結合自身企業(yè)在數字化建設道路上,如何一步步實現數智化管理的。
東阿鋼球集團在行業(yè)地位中無論從規(guī)模還是從效益上都是NO1,是典型的流程加工企業(yè),產品種類繁多達到20000多種,業(yè)務跨度大,客戶群比較大,1000多個,對業(yè)務系統要求比較高。在這種情況下東阿鋼球公司是怎么實現數字化轉型的?做了哪些系統集成?如何從手工記賬實現信息共享的?期間遇到了哪些轉型困難?又是如何解決的?等等...黃老師把一整套東阿鋼球公司數字化轉型歷程分享給了參會的制造業(yè)企業(yè)家們。
最后,黃志峰老師分享了公司的數字化轉型心得:
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